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“充电”晋升季!博友彩再次迎来长松组织系统管理铁军培训!

2019-11-28admin

一个公司的成长,离不开管理层的付出;每一位员工的开展,也离不开管理层的引导。良好的使命技能和管理素养是晋升自我的根本,是公司良好职业风貌的露出,也是服务客户的根本。如今,正是充电好时节,博友彩每年这个时候,公司都会集中摆布团队管理、客户服务、
  一个公司的成长,离不开管理层的付出;每一位员工的开展,也离不开管理层的引导。良好的使命技能和管理素养是晋升自我的根本,是公司良好职业风貌的露出,也是服务客户的根本。如今,正是“充电”好时节,博友彩每年这个时候,公司都会集中摆布团队管理、客户服务、生产管理、技能晋升类等多场培训,参与培训的员工触及行政、财务、洽购、质量、销售、生产、研发、招商、售后等多个部门,一场学习热潮正席卷而来……
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  11月27日下午,博友彩各部门组长共聚培训室,开启博友彩博友彩内部的长松组织系统管理铁军培训。在这里,博友彩特别感谢熊兵老师提供的管理工具,给大家带来的精彩分享。
  该培训活动由国内知名的管理质询公司长松质询公司组织,熊兵重点讲授了团队铁军信仰铸造、倾向规划及达成、绩效考核、人才管理等部分内容,就如何提高管理成熟度,通过大量详实的案例、系统先进的理论观点和实操工具,进行了深化浅出的授课与交流互动。
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  学习培训其间,大家精神饱满,积极思考,认真感悟,尤其是熊兵老师讲授的营造一切氛围做管理、一群人影响一群人、值钱和挣钱、知道和做到、顺位管理等先进的管理理念和哲理,使大家受益匪浅,收成颇深。就如何制定岗位说明书、如何进行业绩和行为考核、如何做好人才引进和培养等工具利用,有了愈加浓密的理解,为下一步深化推进组织系统建设起到了较好的引领作用。
  大家学习心情高涨,学习完以后纷纷分享发言,关于公司来说,制定倾向没有细化方案,不具有操作性,一遇到困难就放弃倾向,这是不科学的。考核漫无目的,脱离现实讲精神,就是义和团精神,鼓动,松散,无耐心。学习过的东西需要整顿吸收,需要真正意义上学以致用。而不是简轻易单的喊口号,公司怎么能有效限定利润,降低消耗,用心真诚服务好客户,解决客户痛点,从而实现利润,况且是久远稳定可持续的开展。
  面对未来,博友彩至今36年始终把“成为人类生命矫健及财产安全最可靠守护者,成为员工最温馨坚实的港湾”作为公司的使命,并且坚定的把“成为气体检测及赏析产品世界品牌”作为博友彩公司的开展愿景,以公司创心、专心、诚心、贴心、善心“五心”运营理念的求教下。秉承求真务实、积极创新、科学管理、价值思维的求教思想确立了公司开展三年规划和倾向,并围绕三年开展倾向和使命重点,贯彻落实好公司各项管理制约及每一个岗位的职责和任务。
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  博友彩30多年的风雨里程和艰苦创业沉淀了优秀的公司文化,铸就了独特的公司之魂。全体员工将团结一心,和谐合作,共同见证公司的开展异化,共创共享美好的幸福生活!

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